Dr. Mehmet A. eroğlu Yaşam-Eğitim Koçu 0544 7243650
yek@ilet.in
Güçlü ve Zayıflıkla Kendini Tanıma
10/03/2019 İlim, ilim Bilmektir. İlim kendini bilmektir. Sen kendini bilmezsin Ya nice okumaktır. Yunus Emre İnsan yaratılış itibariyle sosyal bir varlıktır. Bu özelliği onun yaşamında Maslow’un temel ihtiyaçlar hiyerarşisine mahkum eder. İlk basamak fizyolojik muhtaçlığından itibaren tüm basamaklarda ihtiyaçlarını karşılamak üzere mücadele içindedir. Mücadele kendi kendine olmayacağına göre doğal seleksiyon içinde üstte kalıp başarmak zorundadır. Başarı için dört tarafını iyi bilmelidir. Kişinin kendini tanıması için SWOT analizi ile zaman zaman güncelleyip bilinçaltını temizlemesi, iradesine hakim olup mücadele aşkını sürdürebilir kılması gerekir. Yaşam bir savaştır. İnsanoğlu zaman zaman, çevresinin dostları yada düşmanları ile kuşatıldığını hisseder. Kişi dost ve düşman dışında da tanımadığı bilmediği kişilerle bile rekabet içinde bulur. Eğitim sürecinde rekabete girdiği kimseler genel sınavlarda ortalama başarı puanın yüksek olmasını arzu etmesi ile ortaya çıkan rekabet. İş başvurusunda kendisinin tercih edilme isteği. Çalıştığı kurumda terfi alırken rekabete girmesi. Rekabet insanın her tarafını kuşatmıştır. Rakipleriyle de mücadele etmek zorundadır. Haliyle, kişinin kendini tanıması başarının, istikrarın, özgüvenin sağlam olmasın önemi çok açıktır. Kendini bilen, rakibini de bilirse hayat yolunun huzurunu keşfeder. Hayat fırsatlarla doludur. Aynı zamanda tehditler, tehlikeler de atbaşı devam eder. Risk ne kadar büyükse kazanç o kadar büyüktür. Fakat donkişotluk yapmak risk değildir. Diğer taraftan kişinin üstün olduğu taraflar çoktur. Bunun karşısında da zayıf olduğu yönleri zaafları da elbet vardır. İşte SWOT analizi, pozitif ve negatif olarak bireyin dört tarafını bir uzman gözetiminde analiz edilmesidir. Birey geleceği konusunda yeni bir atılım öncesi yada durgunluktan kurtulması için SWOT ile kendini gözden geçirmesi kendi yararına olacaktır. |
Yorumlar |
Henüz yorum yapılmamış. İlk yorumu yapmak için tıklayın |
Yazarın diğer yazıları |
İkigai - 25/05/2019 |
Garcia&Miralles, Okinawa adasında Ogimi denilen bir yerleşim merkezini saha araştırması olarak seçmişlerdir. Burası 100.000 kişiden 24.055’inin, bir asrı devirmiş insanların yaşadığı bir yerdir. |
Sürdürülebilir Empati - 14/05/2019 |
Sürdürülebilir empati insanı kendi benliğinden çıkarıp zihninde başkalarının dünyasına yolculuk yaptırır. Başkasının dünyasına yapılan yolculuk insanın kendi sıkıntılarından, kendi kısır kuruntularından kurtulmasını sağlar. |
Ego-Tansiyon - 14/05/2019 |
Kişinin çevresindeki dostluk çemberi ego için bir ölçüdür. Kişi yalnızlık hissediyor, iç dünyasında huzursuzluk hissediyorsa bir takım belirtiler ortaya çıkıyor demektir. |
Carpe Diem - 01/05/2019 |
Üzüntü, keder, sıkıntı, her insanın sahip olduğu zamanının içinde mutlaka yer alır. Geri döndürülemeyen akıcılık içinde geçer gider. Ânın farkındalığı ve zamanın geçiciliği bilinciyle insan kişisel gündemini kontrol etmesini bilmelidir. |
İletişimde Zihinsel Güç “Muşin” - 18/04/2019 |
Muşin, zihinsel duruluğu sağlarken düşünce merkezi sabit kalır. Kontrol elde tutulur. İlk etapta verilecek tavır, yönlendirme ve zaman kazanma olmalıdır. Muşin kesinlikle tarafsız kalma demek değildir. Önyargısız olabilme becerisidir. |
Yaşamın Mutluluk Kaynağı - 11/04/2019 |
Kendini keşif, bu arayıştaki en önemli kesişim noktasıdır. Kişinin kendini keşfetmesi hem iç dünyası hem de sosyal çevresinden kendine bakışla mümkündür. Sadece tek bir yönden özü idrak etmek eksik kalacaktır. |
Organik Yaşam Koçluğu - 28/03/2019 |
Organik yaşam denilen kavram, sadece yenilen ve içilen maddelerle sınırlı değildir. Organik yaşam, sadece sağlıklı bir vücuda sahip olmak da değildir. Organik yaşam koçluğu tüm bu kavramı bir bütün olarak ele alır. |
Yaşamın Kilit Taşı: “Checklist” - 28/03/2019 |
Karmaşadan kurtulmak kolaycılığa kaçma değildir. Mutluluğu yakalamak için; her işin kilit taşları tespit edilerek kontrol liste onayı, güçlü başarıyı getirir. |
Tehdit ve Zayıflığa Karşı Üstünlük ve Fırsatlar - 08/03/2019 |
Engeller bazen kaynaklar kısmından, bazen üretim sürecinde, bazen pazarlamada, bazen yönetimsel sıkıntılardan bazen de tamamen bunların haricinde dış kaynaklı sebeplerden olur. |
Devamı |